Benieuwd naar de activiteiten van Groep Maatwerk? Wie we zijn, wat we deden in 2018 en hoe we onze visie op duurzaamheid in de praktijk brengen? Dan is het eerste duurzaamheidsverslag van Groep Maatwerk er voor u.

U kan het downloaden via onderstaande link. Vragen over onze werking in het algemeen of over dit verslag in het bijzonder? Contacteer ons gerust via nathalie.colsoul@groepmaatwerk.be

BWA, het maatwerkbedrijf uit Aalst, veranderde recent van naam. Voortaan gaan zij als MAAAT door het leven. Een naam die zowel staat voor het maatwerk dat zij leveren voor de klanten, hun grootste kapitaal zijnde  hun werknemers en de het feit dat zij intern meer willen zijn dan collega's: 'gewoon goeie maten'. 

Meer weten over MAAAT? Neem dan zeker eens een kijkje op hun nieuwe website in opbouw : www.maaat.be  

Ook maatwerkbedrijf Bewel slaat het pad richting technologie in. De eerste wapenfeiten? De aanwerving van een R&D-expert en de ingebruikname van cognitieve hulpmiddelen in de werkplaats in Heusden-Zolder.

Johan Bongaerts, algemeen directeur: “Technologie helpt onze medewerkers om meerdere opeenvolgende handelingen uit te voeren. Zo kunnen we iedereen kansen blijven geven, ook wanneer klanten aankloppen met complexere opdrachten.”

In samenwerking met technologiebedrijf Arkite en de technische school Mosa RT uit Maaseik werd een cognitief hulpmiddel op maat van Bewel uitgewerkt.

Jan Vrancken (Arkite): “De technologie maakt een complexe taak – in dit geval een stuurkast assembleren – behapbaar voor de Bewel-medewerkers. Op het scherm krijg je bij elke stap eenvoudige werkinstructies te lezen, vergezeld van een foto of filmpje. Bovendien licht de software met kleurvlakken het materiaal (bv. schroevendraaiers, kabels, …) op dat in elke stap nodig is. Het systeem controleert optisch of je een bepaalde handeling juist hebt uitgevoerd, waarna je automatisch naar de volgende stap overgaat.”

Op dit moment fungeert de opstelling nog als opleidingsinstrument. Medewerkers leren er – aangepast aan hun huidige niveau - vaardigheden aan, die ze naderhand in de praktijk toepassen. Maar Bewel wil de technologie ook integreren in de productielijn. Johan Bongaerts: “De software helpt de collega’s om comfortabel meerdere handelingen uit te voeren, ondanks hun beperking. Het geeft een boost aan hun zelfvertrouwen, omdat ze zo complexe opdrachten toch tot een goed eind kunnen brengen. Die upgrade is nodig, want we voelen aan dat klanten met almaar ingewikkeldere vragen bij ons aankloppen. Dankzij technologie kunnen we iedereen kansen blijven geven, ook de doelgroepmedewerkers die van nature wat minder vaardig zijn.”

Bekijk hier de reportage op TVL

400 werknemers, 25 jaar ervaring en actief in heel uiteenlopende sectoren. Dat is maatwerkbedrijf Aarova uit Oudenaarde in een notendop. Naast inwerk, doen ze ook werk op verplaatsing en leveren ze diensten: poetsen, verhuizen, schilderwerken. Het restaurant van Aarova, Eat@12, bestaat al een tijdje maar sinds kort is er nu ook een event centrum. Hier kunnen allerlei events plaatsvinden: seminaries, recepties, toneelvoorstellingen,...

De doelstelling van al deze activiteiten is steeds dezelfde: werk op maat bieden aan de werknemers, en hen in staat stellen hun competenties maximaal te ontwikkelen. Hiertoe worden zij intensief begeleid.

Meer ontdekken over Aarova en haar onbeperkte mogelijkheden? Herbekijk hier de Z-Maatwerk aflevering

De Vlaamse economie kende de laatste jaren een gestage groei, wat zich vertaalde in een hoge werkgelegenheidsgraad en lage werkloosheidscijfers. Deze economische groei komt nu echter onder druk te staan. Vlaanderen kampt immers met een aanzienlijke arbeidsmarktkrapte en mismatches tussen vraag en aanbod. Enkel door alle beschikbare talenten aan te spreken, waaronder de onbenutte arbeidsmarktreserve, kunnen we de economie en dus ook de welvaart in Vlaanderen versterken.

Maatwerkbedrijven kunnen in de komende legislatuur een nog grotere impact creëren op de welvaart van Vlaanderen door de tewerkstelling van meer talenten met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Hiervoor is echter een coherent en geïntegreerd beleidskader nodig. Om dit te realiseren, schuift Groep Maatwerk vijf concrete werkterreinen naar voren voor het Vlaamse Regeerakkoord. U leest ze hieronder.

U wenst meer toelichting? Contacteer francis.devisch@groepmaatwerk.be .

Deze week ontdekt u in Z-Maatwerk hoe maatwerkbedrijf Trianval haar klanten aan geschikte medewerkers helpt. Signco, een dienstverlener op gebied van wegsignalisatie, doet een beroep op de werknemers van Trianval voor de analyse van verkeersbeelden. Een werkje dat de opperste concentratie vergt. Dankzij de doelgerichte begeleiding en aangepaste opleiding die het maatwerkbedrijf voorziet, leveren de werknemers een constante kwaliteit. Win win voor Signco én voor de werknemers van Trianval, die deze job met hart en ziel uitvoeren.

Ook benieuwd hoe maatwerkbedrijven u kunnen helpen aan enthousiaste en gedreven werknemers? Herbekijk hieronder de Z-Maatwerk aflevering!

Op 9 mei organiseerden we vanuit Groep Maatwerk een studiedag rond omgaan met werknemers met een psychosociale problematiek. 100 deelnemers, een prachtige locatie en bovenal: een heel boeiende uitwisseling van ervaringen. Dat was onze studiedag in een notendop.

Wat we zoal onthouden van de getuigenissen van de ervaringsdeskundigen die we gehoord hebben (de volledige presentaties vind je via deze link) :

• 84% van de doelgroepwerknemers heeft problemen met ‘maatschappelijke attitude’
• Bij de ICF-screening worden geen verbanden gelegd tussen verschillende problematieken en kijkt men enkel naar het actuele functioneren (toekomstig potentieel wordt niet mee in aanmerking genomen)
• ‘Sense of coherence’ is principe dat op veel gebieden (ook op werkgebied) tevredenheid bepaalt
• Communicatie is essentieel in het omgaan met alle PSP-werknemers, wat hun concrete problematiek ook is (we hebben trouwens ook onthouden dat ‘problematiek’ niet het correcte woord is om te gebruiken) : duidelijkheid creëren over wat kan en niet, herhalen en consequenties koppelen aan onaanvaardbaar gedrag. Op termijn zijn de werknemers daar dankbaar voor.
• Geef je werknemers keuzes, hanteer een waarderende benadering en werk oplossingsgericht
• Bij ex-gedetineerden is de schaamte en het stigma heel groot, wat leidt tot faalangst. Hierdoor worstelen ze met wantrouwen. Ook werknemers in armoede kampen met gevoelens van uitsluiting, woede en een negatief zelfbeeld.
• Hunkering heeft een zware impact op het functioneren op de werkvloer, maar er is ook goed nieuws. Werknemers met een alcoholverslaving hebben heel veel potentieel (ook om door te stromen). Dit hoorden we trouwens in meerdere getuigenissen: mensen met een PSP-problematiek worden op termijn vaak heel loyale werknemers.
• Leidinggevenden op de werkvloer moeten leren signalen oppikken wanneer het dreigt fout te gaan (vb. ongeschoren op de werkvloer verschijnen, massa’s Red Bull achterover slaan,…). In dat geval moet binnen de drie dagen een gesprek met iemand van de sociale dienst kunnen geregeld worden.
• Bij vermoeden van drankmisbruik, moet boodschap gegeven worden aan de werknemers dat ze in dergelijke staat niet kunnen werken. Hoe concreter je dit kan maken, hoe makkelijker het aanvaard wordt (vb. ‘ik zag dat je deze ochtend drie keer struikelde’).
• Bij werknemers in kansarmoede, leiden problemen op het ene domein al snel tot problemen op een ander domein: een vochtig huis leidt tot gezondheidsproblemen, wat tot afwezigheden leidt.
• Ook op de werkvloer geldt: regels zijn regels, en die moeten gerespecteerd worden. Onderbrekingen om te bidden, extra lange vakanties voor bezoeken aan het thuisland, uitzonderingen om bepaalde ‘niet koosjere’ producten aan te raken: in de meeste werkplaatsen is het not done. Maar uiteraard is het niet verboden om pragmatisch te zijn.
• Op de meeste werkvloeren blijft het Nederlands gehanteerd als voertaal (waarbij desnoods met handen en voeten de zaken worden uitgelegd).
• Tot slot is ons het klinkermodel bijgebleven voor de omgang met werknemers met een PSP-profiel:
  • Aanmoedigen
  • Enthousiasmeren
  • Instructies geven, kader creëren
  • Ondersteunen
  • Ijken aan de norm: onderzoeken welke afstand nog te overbruggen is voor een tewerkstelling in het NEC

• Fons Leroy ten slotte pleitte voor een ‘open entry’ tot de maatwerkbedrijven, om de krapte op de arbeidsmarkt aan te pakken.

De presentaties vind je hieronder, het fotoverslag vind je op de Groep Maatwerk Facebookpagina

50 werknemers. 180 fietsen per dag. Bijna alle Belgische fietsconstructeurs als klant. En het enige fietsassemblagebedrijf in West Europa dat fietsen en fietswielen produceert volgens de ISO9001-2015 kwaliteitsstandaard. Dat is de fietsafdeling van maatwerkbedrijf Vlotter in een notendop.

Ook benieuwd naar de manier waarop zij dit klaarspelen en hoe zij elke werknemer begeleiding op maat geven? Herbekijk dan hier de Z-Maatwerkaflevering van afgelopen donderdag!

Vorige week ging de tweede Z-Maatwerk reeks van start. Maatwerkbedrijf Mariasteen beet de spits af met een aflevering waarin we zien hoe zij balken voor ziekenhuisbedden monteren. Dankzij technologische innovatie slagen zij erin deze balken te freezen en te lakken en er de vereiste technologische componenten in te installeren. Deze bedbalken werden recent in het nieuwe AZ Delta ziekenhuis geïnstalleerd.

Marc Lambotte, CEO van Agoria, leidde de aflevering in.

U heeft ze gemist? Herbekijk de aflevering dan via deze link.

Nieuwgiering geworden naar maatwerkbedrijf Mariasteen, haar werknemers en haar activiteiten? Op zondag 6 oktober nemen zij deel aan de Openbedrijvendag.

 De Mumplanner - agenda's en notitieboeken -  van Marijke Beirens maken het vrouwen een stuk makkelijker om hun drukbezette leven te organiseren. Maatwerkbedrijf Bewel neemt de vervaardiging van de planners voor haar rekening.

De Mumplanner combineert alle afspraken en to do’s - voor de kinderen, het werk, het huishouden, het eten - op één overzichtelijke pagina. Bovendien kan je de planner naar eigen wens samenstellen en personaliseren met de namen van je kinderen.

De keuze voor een maatwerkbedrijf voor de productie was een bewuste keuze van Mumplanner. Marijke distantieert zich van goedkope massaproductie en legt de nadruk op eerlijke producten, gemaakt door mensen met een identiteit en in goede arbeidsomstandigheden.

Ook je exemplaar van de Mumplanner bestellen? Check deze website!