50 werknemers. 180 fietsen per dag. Bijna alle Belgische fietsconstructeurs als klant. En het enige fietsassemblagebedrijf in West Europa dat fietsen en fietswielen produceert volgens de ISO9001-2015 kwaliteitsstandaard. Dat is de fietsafdeling van maatwerkbedrijf Vlotter in een notendop.

Ook benieuwd naar de manier waarop zij dit klaarspelen en hoe zij elke werknemer begeleiding op maat geven? Herbekijk dan hier de Z-Maatwerkaflevering van afgelopen donderdag!

Vorige week ging de tweede Z-Maatwerk reeks van start. Maatwerkbedrijf Mariasteen beet de spits af met een aflevering waarin we zien hoe zij balken voor ziekenhuisbedden monteren. Dankzij technologische innovatie slagen zij erin deze balken te freezen en te lakken en er de vereiste technologische componenten in te installeren. Deze bedbalken werden recent in het nieuwe AZ Delta ziekenhuis geïnstalleerd.

Marc Lambotte, CEO van Agoria, leidde de aflevering in.

U heeft ze gemist? Herbekijk de aflevering dan via deze link.

Nieuwgiering geworden naar maatwerkbedrijf Mariasteen, haar werknemers en haar activiteiten? Op zondag 6 oktober nemen zij deel aan de Openbedrijvendag.

 De Mumplanner - agenda's en notitieboeken -  van Marijke Beirens maken het vrouwen een stuk makkelijker om hun drukbezette leven te organiseren. Maatwerkbedrijf Bewel neemt de vervaardiging van de planners voor haar rekening.

De Mumplanner combineert alle afspraken en to do’s - voor de kinderen, het werk, het huishouden, het eten - op één overzichtelijke pagina. Bovendien kan je de planner naar eigen wens samenstellen en personaliseren met de namen van je kinderen.

De keuze voor een maatwerkbedrijf voor de productie was een bewuste keuze van Mumplanner. Marijke distantieert zich van goedkope massaproductie en legt de nadruk op eerlijke producten, gemaakt door mensen met een identiteit en in goede arbeidsomstandigheden.

Ook je exemplaar van de Mumplanner bestellen? Check deze website!

Vanavond gaat de tweede Z-Maatwerkreeks van start op Kanaal Z. Tien weken lang krijgt u een unieke inkijk in de wereld van de maatwerkbedrijven en de manier waarop zij meerwaarde creëren, voor hun klanten, voor hun werknemers, voor de maatschappij.

Mariasteen bijt vanavond de spits af, met een aflevering waarin we zien hoe zij balken voor ziekenhuisbedden monteren. Dankzij technologische innovatie slagen zij erin deze balken te freezen en te lakken en er de vereiste technologische componenten in te installeren. Deze bedbalken werden recent in het nieuwe AZ Delta ziekenhuis geïnstalleerd.

Marc Lambotte, CEO van Agoria, leidt de aflevering in. Volgende weken volgen onder andere nog afleveringen over Vlotter, Trianval, 't Veer en Aarova.

Z-Maatwerk, vanaf vandaag tien weken lang elke donderdagavond om 20 u op Kanaal Z. U kijkt toch ook?

Op vrijdag 26 april vond de Algemene Vergadering van Groep Maatwerk plaats. Aansluitend werd KMO Engels Logistics benoemd tot ambassadeur van de maatwerkbedrijven. Een primeur voor de sector, aangezien nooit eerder een KMO benoemd werd.

In aanloop naar de verkiezingen van 26 mei organiseerde Groep Maatwerk aansluitend aan de Algemene Vergadering een politiek debat, gemodereerd door Michael Van Droogenbroeck.

Op 26 april benoemde Groep Maatwerk Engels Logistics tot ambassadeur van de maatwerkbedrijven. Voor het eerst valt deze eer te beurt aan een KMO. Een heel bewuste keuze, om de bedrijfswereld duidelijk te maken dat er ook voor KMO's veel samenwerkingsmogelijkheden liggen met de sector.

Engels Logistics, leverancier van duurzame verpakkingsoplossingen, werkt al meer dan  15 jaar samen met onze sector.

Pascal Swinnen, commercieel directeur: "Afhankelijk van onze noden, zijn er 2 tot 20 werknemers van hen aan het werk, en dit zowel hier bij ons in het bedrijf als in het maatwerkbedrijf. Als KMO wil je groeien. Toch is het niet evident om direct mensen aan te werven. Het maatwerkbedrijf biedt een flexibele schil, die ons helpt pieken en dalen in de productie op te vangen. Voor mij is het simpel: samenwerken met een maatwerkbedrijf is mogelijk voor élk bedrijf dat op een gestructureerde manier werkt, groot of klein."

Als ambassadeur van de maatwerkbedrijven zal Engels Logistics het volgende jaar actief inzetten op het overtuigen van andere bedrijven van de meerwaarde van een samenwerking, en dit onder andere via een artikel in VOKA Magazine, een filmpje en een netwerkevent.

Op 26 april benoemde Groep Maatwerk Engels Logistics tot ambassadeur van de maatwerkbedrijven. Voor het eerst valt deze eer te beurt aan een KMO. Een heel bewuste keuze, om de bedrijfswereld duidelijk te maken dat er ook voor KMO's veel samenwerkingsmogelijkheden liggen met de sector.

Engels Logistics, leverancier van duurzame verpakkingsoplossingen, werkt al meer dan  15 jaar samen met onze sector.

Pascal Swinnen, commercieel directeur: "Afhankelijk van onze noden, zijn er 2 tot 20 werknemers van hen aan het werk, en dit zowel hier bij ons in het bedrijf als in het maatwerkbedrijf. Als KMO wil je groeien. Toch is het niet evident om direct mensen aan te werven. Het maatwerkbedrijf biedt een flexibele schil, die ons helpt pieken en dalen in de productie op te vangen. Voor mij is het simpel: samenwerken met een maatwerkbedrijf is mogelijk voor élk bedrijf dat op een gestructureerde manier werkt, groot of klein."

Als ambassadeur van de maatwerkbedrijven zal Engels Logistics het volgende jaar actief inzetten op het overtuigen van andere bedrijven van de meerwaarde van een samenwerking, en dit onder andere via een artikel in VOKA Magazine, een filmpje en een netwerkevent.

Maatwerkbedrijf Footstep gaat in regio Brugge samen met het OCMW kleine herstellings- of onderhoudswerken uitvoeren in en rond het huis voor inwoners ouder dan 65 jaar.

Footstep is een maatwerkbedrijf die tewerkstelling biedt aan mensen die (nog) niet of nooit in een traditionele onderneming aan de slag kunnen. De klant betaalt voor het uitvoeren van de taken, verplaatsingsonkosten, gebruik van gereedschap en de verzekering. Daarop kan de klant aan het OCMW een premie aanvragen. “Het OCMW geeft een thuiszorgpremie voor klusjes als de klant behoort tot de vermelde doelgroep, het werk werd uitgevoerd door Footstep en de uitgevoerde werken voorkomen in de lijst van erkende klusjes.” Voor de erkende klusjes houdt het OCMW speciaal rekening met werken die de veiligheid in en om het huis bevorderen en het wooncomfort van de klant verzekeren. Daarbij wordt een onderscheid gemaakt tussen de klusjes binnenhuis en kleine herstellingen buiten het huis.

Als 65-plusser kan je rechtstreeks contact opnemen met Footstep via 050/44.02.65 of via het OCMW op 059/27.06.60.

(Bron: HLN)

Een sociale onderneming die zich wil voorbereiden op de maatschappelijke uitdagingen van morgen, doet er goed aan om ook haar bestuurlijke slagkracht tegen het licht te houden. Wil je de principes van goed bestuur vertalen in je werking? Ben je op zoek naar de juiste ondersteuning hiertoe of zoek je een klankbord om de juiste vragen te stellen? Dan is het acceleratie-event bestuurlijke vernieuwing van 5 juni dé kans om snel wat stappen vooruit te zetten.

Op 26 maart organiseerde Groep Maatwerk een inspiratie event rond innovatie in Brouwerij De Koninck. Met een uitverkochte zaal bleek dat hier massaal veel belangstelling voor was vanuit de sector.

Wat  we onthouden van deze dag:

• Hoe disruptiever de technologie, hoe trager de innovatie, en dat geldt zelfs bij digitalisering, aldus Rogier De Langhe van de Ugent
• Mathias van Absintt bracht vijf recepten voor een succesvolle innovatie, waarvan ‘neuzen in dezelfde richting en durven doen’ de voornaamste was.
• Korte reeksen, een verouderde populatie en complexer werk. Ook in Nederland worden ze hiermee geconfronteerd, en zoeken ze oplossingen in technologie zoals bleek uit de presentatie van Leendert Bos van Cedris.
• Wim Van Wanrooij van de Nederlandse sociale werkplaats IBN vindt dat we als sector de plicht hebben om te laten zien wat er - oa dankzij technologische innovatie - maximum kan met mensen met een beperking. Hij heeft in zijn organisatie een KPI van 2 fouten per jaar per werknemer geïntroduceerd, omdat ‘ze moeten durven de grenzen opzoeken om innovatie mogelijk te maken!’
• Procesinnovatie op een doordachte manier doorvoeren, met betrokkenheid van externe én interne expertise, kan zowel de inzetbaarheid van zwakkere werknemers als de efficiëntiewinst van de service t.a.v. klanten aanzienlijk versterken.
• Technologische innovaties zoals het Light Guiding System en cobots zorgen onder andere voor een lagere foutenmarge/hogere kwaliteitsgarantie en meer vertrouwen bij de werknemers. Dankzij dit soort innovaties kunnen ze complexer werk aan, waardoor hun arbeidsmogelijkheden verruimen.

De presentaties vindt u hieronder en ontdek het fotoverslag van deze dag via deze link.