Corporate governance bij een fusie: ontdek het verhaal van maatwerkbedrijf AMAB

Maatwerkbedrijf AMAB investeerde de vorige jaren volop in corporate governance, onder de bezielende leiding van voorzitter Danny Saerens. AMAB zat op dat moment volop in een fusietraject.

Danny Saerens: "De grote uitdaging van de fusie op bestuurlijk vlak was het opschalen van de corporate governance, dus onze principes van goed bestuur, naar een organisatie die 800 medewerkers telt. Vanuit de beschutte werkplaats Asse hadden we al in 2002 een aantal basisprincipes vastgelegd, maar je kan die niet integraal overnemen wanneer je organisatie groeit van 300 medewerkers naar 800. In Asse had de raad van bestuur nog een heel bepalende rol, maar in een organisatie van 800 man moet je als bestuurder meer zaken uit handen geven omdat het anders te veel wordt."

Lees hieronder het volledige verhaal van AMAB, dat deze maand in Verso Direct verscheen.

Ervaringen uitwisselen rond good governance met collega maatwerkbedrijven? Kom op donderdagavond 21 juni naar de Communicatieloft in Gent voor het netwerkevent rond goed bestuur van Groep Maatwerk!
 

Gepubliceerd op: 13-04-2018