Maatwerkbedrijf Bewel en de firma Snokx bundelen de krachten, onder de noemer ‘De Limutatiezaak’. Het doel? Slimme producten maken die tegelijk de druk op grondstoffen en het klimaat verminderen.

Op woensdag 16 mei werd het lintje doorgeknipt van de nieuwe, natuurlijke speeltuin op Kinderboerderij Mikerf. Het project is een realisatie van het Brasschaatse maatwerkbedrijf Aralea. Je vindt er onder meer klimbomen, een belevingspad, een houten amfitheater, een kruipbuis, een evenwichtspad, een glijbaan en een klim- en speelheuvel.

Op zoek naar een leuke vakantiejob met een sociale dimensie? Ook maatwerkbedrijven werven in de zomermaanden jobstudenten aan.

Een greep uit de bedrijven die op zoek zijn naar jobstudenten voor de meest uiteenlopende opdrachten (groenwerk, verpakking, administratieve taken,....) :

• Amival (Turnhout)
• Aralea (Brasschaat)
• Blankedale (Tienen)
• Ijsedal (Overijse)

Geïnteresseerd om bij één van deze bedrijven aan de slag te gaan? Neem dan rechtstreeks contact op met het bedrijf in kwestie.

De Oesterbank ontwikkelde een overheveltafel om stukgoederen over te hevelen van een kartonnen doos naar een kunststof bak. Via licht- of geluidsignaal wordt aangegeven wanneer het juiste aantal stuks is overgeladen. Aanschouw dit innovatieve project met eigen ogen op 24 mei.

Amival en de apotheek van het AZ Turnhout hebben een samenwerking op papier gezet die een meerwaarde zal creëren voor patiënt, apotheek én de medewerkers van Amival. De ziekenhuisapotheek en Amival gaan samenwerken op twee gebieden: voor de bereiding van cytotoxische producten en voor de labeling van hoog risico medicatie.

Je hebt een product dat handmatig moet worden samengesteld. Uitwijken naar lagelonenlanden is niet evident, omdat je product aan tal van specifieke vereisten moet voldoen. Waar kan je daarvoor dan terecht? Maatwerk­bedrijven in eigen land bieden de oplossing, zoals ook dit nieuwe project van maatwerkbedrijf Arop illustreert.

Luchtvaartmaatschappijen zijn voortdurend op zoek naar nieuwe manieren om de catering tijdens de vlucht te verzorgen. Luc Vanagt, bedenker van het MiniBarBox-concept: “Cocktails maken is voor de crew in een vliegtuig niet haalbaar. Wat als we de passagiers een aantrekkelijk doosje geven waarin ze alle ingrediënten voor een zelfgemaakte cocktail vinden? Dan combineer je het plezier van het maken met het genot van het drankje zelf. Op die manier creëren we een bijzonder genietmoment aan boord.”

Op zoek naar een bedrijf dat de cocktailkits kon samenstellen, belandde MiniBarBox bij Arop. Luc Vanagt: “Als je iets nieuws wil realiseren, heb je partners nodig. Arop is onze belangrijkste partner in dit project. De luchtvaart is een cyclische industrie waarin de vraag op bepaalde momenten behoorlijk kan pieken. Arop is in staat om heel snel op die vraag te reageren. Ze staan ook sterk in de hele logistieke keten, van verpakking tot assemblage, en denken graag met ons mee. Arop begrijpt de business en investeert op het juiste moment.”

Vorige week opende maatwerkbedrijf De Brug uit Mortsel officieel haar nieuwe zonne-energiepark. Dit gebeurde in aanwezigheid van minister van Energie Tommelein.

Marc de Preter, gedelegeerd bestuurder van De Brug: ”We hebben 640.000 euro geïnvesteerd voor 2.016 zonnepanelen op onze gebouwen. Deze panelen zullen een gemiddelde jaarproductie van 570.200 kWu voorzien, wat ongeveer de helft is van ons jaarlijks energieverbruik. Het gebruik van groene energie doet onze CO2-uitstoot aanzienlijk dalen.”

De social profit kampt met een krappe arbeidsmarkt. Voor 1 vacature vind je nog slechts 7,1 kandidaten, voor 100 oudere werknemers staan er maar 60 jongere collega’s klaar. Bovendien stijgt de uitbreidingsvraag ook nog als gevolg van de vergrijzing.

Verso bundelde deze en andere cijfers in een nieuwe publicatie, die ook een uitweg voorstelt. Die uitweg loopt langs een multisporenbeleid van instroom, innovatie en sensibilisering. De sociale ondernemingen hebben oplossingen in hun mars. Welke steun biedt de politiek? Minister van Werk Kris Peeters licht dit toe op onze studieavond op 16 mei. U bent van harte welkom!

Verso heeft een vacature voor Projectmedewerker Sociaal Ondernemerschap. Een greep uit het takenpakket:

• Je bent mee verantwoordelijk voor de uitvoering en opvolging van (ESF-)projecten die in samenwerking met externe partners zijn opgezet.
• Je beantwoordt vragen van werkgevers, maakt een analyse van de managementuitdagingen waarmee zij worstelen en stelt nieuwe initiatieven voor aan de stuurgroep.
• Je helpt een aanbod te ontwikkelen om sociaal ondernemerschap intersectoraal aan te moedigen, nieuwe businessmodellen aan te reiken, innoverende en inspirerende voorbeelden in het voetlicht te zetten,…
• Je bent een toegankelijk aanspreekpunt voor managementvragen van werkgevers van socialprofitondernemingen, die het sectorale overstijgen.
• Je trekt de nodige experten aan om een passend ondersteunings- en begeleidingsaanbod te ontwikkelen.
• Je registreert alle vragen in een centraal registratiebeheersysteem en evalueert nadien of de juiste dienstverlening is geboden passend op de vraag.
• Je neemt deel aan relevante interne werkgroepen (financiën, arbeidsmarktbeleid, organisatieontwikkeling, marktontwikkeling, et cetera).
• Je gaat op zoek naar de beste communicatiekanalen om werkgevers verder te helpen (telefonisch, via e-mail, regelmatig bezoeken van organisaties, …).

U vindt de volledige vacature als bijlage bij dit bericht. Geïnteresseerden kunnen solliciteren tot 4 mei 2018 via info@verso-net.be of via brief op Kolonel Bourgstraat 122, bus 4, 1140 Evere.

Maatwerkbedrijf AMAB investeerde de vorige jaren volop in corporate governance, onder de bezielende leiding van voorzitter Danny Saerens. AMAB zat op dat moment volop in een fusietraject.

Danny Saerens: "De grote uitdaging van de fusie op bestuurlijk vlak was het opschalen van de corporate governance, dus onze principes van goed bestuur, naar een organisatie die 800 medewerkers telt. Vanuit de beschutte werkplaats Asse hadden we al in 2002 een aantal basisprincipes vastgelegd, maar je kan die niet integraal overnemen wanneer je organisatie groeit van 300 medewerkers naar 800. In Asse had de raad van bestuur nog een heel bepalende rol, maar in een organisatie van 800 man moet je als bestuurder meer zaken uit handen geven omdat het anders te veel wordt."